后危机时代的我居业动向

　　众所周知，随着经济的快速发展，业产值早已突破一万亿元，整个家居行业有近二十万家企业，从业人员两千万，庞大的产业，每年又以百分之二十左右的速度进行增长。快速发展的同时，行业矛盾与问题越加突出，过去家居企业各自为政，尤其是生产企业间互相抄袭设计、侵权问题、恶性低价竞争问题已成家常便饭，也是行业的顽瘤，也是让大家居企业、有一定知名度的品牌家居企业痛心疾首、阻碍其发展的屏障。但经历金融危机的洗礼，大家惊奇的发现，那些平时在产品开发舍得投入的企业，那些重视知识产权保护的企业，那些平时注重品牌培育的企业，在这次危机过程中，企业的业绩不降反升。

　　在全国工商联家具装饰业商会与广东省家具商会连续几次举办的融合共赢为主题的行业抱团取暖活动后，的促进了品牌企业的竞合。品牌企业意识到，唯有大家走向竞合，才能更好的取长补短，才能把家居业的蛋糕做大。

　　所以，家居制造企业要做大，一要做品牌，二要品牌企业加强合作。在一零中居业年会上，在全国工商联家具装饰业商会、广东（粤派）家具品牌联盟、京派（北京）家具联盟等行业力量的推动下，家居品牌联盟应运而生。

　　成立后的家居品牌联盟打破地域和家居子行业界限、组成行业大品牌的资源平台。企业间自愿联盟，取长补短，群策群力，以品牌群的规模优势开拓新市场，应对市场变化；经营渠道互相支持，竞争与合作相辅相成，使社会效益和经济效益很大化，并联盟的制度，创造公平、公正的市场经营环境，联盟成员将联合维权，协同出击，共同推进中居业健康发展。