诸侯众多，谁将为教育“黄袍加身”

　　目前国内的教育培训业务初步可以分为高等人才的就业再学习培训和入门级技能培训两类。前者包括职业英语培训、it培训等高等职业技能培训，伴随着个人可支配实现目标增加以及就业市场对语言等能力日益重视，加上申奥成功和入世的刺激，其需求规模不断扩大；后者则包括了汽修、厨艺培训、美容美发等初级技能培训，在现阶段产业结构调整升级和农村居民城市化的进程中占据重要战略位置，同样有不断增长的空间。

　　国外资本的进入无疑给整个教育加盟市场带来了活力，可以预见，未来市场分工会更细、集中度会更高，培训机构良莠不齐的现象将得到改善。但值得注意的是，越来越多的企业进入，在目前市场集中度较低，连锁加盟程度不高的情况下，会面临更激烈的竞争和优胜劣汰的过程。此前，虽然大型培训机构市场占有率较大，吸纳资源的能力也较强，但也不能完全垄断整个市场，一些中小型培训机构虽然缺乏自己的教材和稳定的教师队伍，仅有几十个人、几个教室、几台电脑，但因为操作灵活、价格定位低，也不难找到自己生存的空间。但从时间久来看，培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。

　　由于起步较早，高等人才培训市场更早地受到了资本的推崇和政府的支持，不过，此前一直默默无闻的初级技能培训也随着资本的大批涌入正在发生翻天覆地的变化。这些行业里面大多早已经形成了“地方诸侯”，由于多年的积累，其每年的投入可控制在较低水平，收银却十分可观。此前，这类培训机构不缺资金，真正的竞争对手不多，没有快速扩张的强烈需求，因此也相对低调。不过这种局面正在被打破，据了解，目前已经有相当数量的vc和pe正在和各个领域的地域性引路者接洽，期望借助资本的力量形成行业寡头，改变各自为战的局面。相信资本的介入也会渐渐打破时间久的平衡，使教育培训市场格局陷入新一轮的博弈当中。