家居企业和影响者建立关系，竭力提升市场份额

　　家居连锁专卖店可以和房地产开发商进行样板房装修合作，免费为房地产商提供样板房家具，而自身可以在销售现场向消费者推荐家具；对于装修设计商则可以长期的合作合同为之提供质优价廉的装饰家居；与装饰材料商之间可以建立战略合作伙伴关系，甚至可为其量身定做配套家具。在家居行业，部分家居加盟企业已经与一些房地产公司有过了长期的战略合作。不过，在家居专卖店这个层次，这样的案例还显得较为偶然，尤其是专卖店主动系统的非店面营销显得极为欠缺。

　　家居连锁专卖店由店面营销向非店面营销转变，由被动营销向主动营销转变，即是用整合营销的理念来经营现代家具连锁专卖店。而这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和其他一些公共群体保持一种合格的、积极的关系。专卖店建立和维持与影响者之间的合格关系的方法莫过于建立一个利益共同体，因为只有当共同体中的个体利益得到的提高/增加之时，个体才会努力去维持这种合格的关系。

　　家居连锁专卖店必须尽可能和一切影响者建立利益共同关系，依靠其为自身提供更多的潜在消费者，实现非店面营销；将店面营销和非店面营销方式相结合，家居加盟连锁专卖店才能发挥品牌效应，到达多角度、多方位的拦截顾客，迅速提升专卖品牌在当地区域市场的占有率，毕竟，专卖店辐射商圈的市场容量是有限的，市场份额的提升必然会挤压竞争对手的生存空间，很明显这是一个赶早不赶晚的事。