减少商品库存的方法

　　1．确定存货处理政策

　　当存货产生的时候，应有明确的存货处理政策，告诉销售部门多长时间之内，用什么方法、什么通路把存货处理完。

　　2．找出造成存货增加的原因并加以防范及改善

    目前较常用且简便的方法为“鱼刺图”或称“要因分析图”，它能帮助销售部门抽丝剥茧地把造成存货增加的原因找出来。

    3．加强商品的预测能力

    首先主事者不能模糊商品在市场中的定位，除了对流行要有敏感的嗅觉外，对目标市场的需求也要有充分的认识及数据的支持，这样才能预测出满足市场需要的商品。

    4．提升行销能力

    在竞争激烈的市场中，行销能力强的业者，往往能创造令人振奋的业绩。行销能力的提升，有赖于自身不断的充实与培训。

    5．利用电脑做存货管理

    账务作业，用电脑就能迅速且正确地进行入库、发货等作业，配合定期盘点，就可正确控制存货数量。

    存货分类管理，一般存货分类管理做得愈好，对存货的低价消化就愈有帮助。分类方式如下：

    (1)依商品的品质分：可售品、瑕疵品、报废品。

    (2)依商品的时间分：年度、季节。

    (3)依商品的类别分：花色、款式、尺码等。

    (4)依商品的价格分：价格带。

    (5)依商品的材质分：羊毛、棉、丝、混纺、皮制品等。

    (6)依商品的销售数量分：畅销品、滞销品、一般商品。