管理要善于发现下属值得称赞之处

    只要愿意，你总是能够在别人身上找到某些值得称道的东西，也总是能发现某些需要指责的东西。这取决于你寻找什么，这也是毛毛父亲之所以教子失败，而心理学家教育成功的主要原因。

　　1．赞扬能够鼓励他人前进
　　心理学家马斯洛认为，荣誉感和成就感是人的高层次的需要。一个人具有某些长处或取得了某些成就后，他还需要得到社会的承认。
    赞美的作用，就是承认他人的长处和成就的方式。当他的行为受到称赞，就会受到鼓舞，从而发挥更大的积极性，继续努力前进。

　　2．赞美能沟通自己与他人的感情
　　当你与他人产生隔阂时，真心地关怀对方，注意和肯定他人的长处，是解决这种隔阂的的方式。
    对于自己不太亲近的人，恰到好处地给予赞美，也会使双方增加亲近感，建立更进一步的人际关系。

　　3．赞美可以反过来激励自己
　　被人赞美的，肯定是一个人的长处。而在发现他人的优点和长处的同时，我们也会发现自己的差距，并促使自己努力赶上去。
    所以，赞美他人，在鼓励他人进步的同时自己也会得到进步。这也许就是人们常说的：赞美他人，我们自己也可以获得多方面的实现目标。

　　温馨提示：
　　作为引路者，代理商要想发现下属更多的优点，要想使下属更出色地工作，首先必须学会像心理学家那样，去寻找下属身上值得称道的地方。