清山泉以身作则，以企业文化团结员工
对于一个企业而言，引路者的地位就如同一艘大船的掌舵者。掌舵者的水平和做法，直接影响船行的速度和安全。如何使得船员都能护航，提高/增加大船的开动。这就涉及到一个企业文化的问题。在企业文化中，引路者以身作则便是很大的团结利器。
以清山泉企业为例，每天中午12点，清山泉公司到了员工下班吃饭的时间。员工到了12点便去吃饭，而几乎每次，走的晚的就是总经理李鸿。在所有人都吃上了美味可口的饭菜时，清山泉总经理李鸿才刚进入饭堂。李鸿用这种责任感感染着每一位员工，一个老板能想到先让员工吃饭，自己后一个，这是一种责任，更是一种智慧。
践行企业文化，清山泉时时刻刻都在努力着。
在清山泉日常的工作中，作为管理者每次均事必躬亲，以搬办公室为例，各位同事】协力，之后，作为管理者会对大家的配合表示感谢。虽然一句表达算不了什么，但是它代表了一种对员工的尊重和感激。这种表达无形的助推了企业文化的实施，使工作充满团结友爱的氛围。
两个简单的故事寓意很深，它告诉我们，企业作为一个团队性组织，会面临着巨大的人员流动的，企业要想走得远一些，建立和完善自己的企业文化系统非常重要。对于一个企业而言，一方面要逐渐树立使命感和责任感，摆脱纯粹的功利主义和投机主义，另一方面要建立适合自身发展的企业价值体系，提高/增加发展的方向，指导企业短期和长期的经营管理，这是文化建设在企业层面重要目标和价值所在。
用企业文化团结员工，用企业文化助推企业的发展，这是清山泉品牌的成功之道，也是清山泉品牌给业界同行很好的建议。
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