处在厂家与消费者夹缝的代理商如何能够快速做大做强？

作为代理商看着别人赚得盆满钵满，自己却没有大的起色，内心肯定有很多的抱怨。

大部分代理商会说自己处在厂家与消费者夹缝之间的一个群体，上游是厂家的步步紧逼，层层压力，下游是消费者的百般挑剔。多从外部找原因，其实这样是无济于事。反观自省才是重要的。须知，现在的市场竞争都比较充分，已经不是以前的供小于求。刚刚结束的经济工作都已经提出了供给侧的改革。面对复杂而艰难的市场，代理商的事业还是要做的，代理的产品还是要销售的，经营团队还是要发展壮大的。

代理商如何才能快速做大做强，蒂米迦根据我司集成灶代理商的成功经验，跟各位同仁分享一下。希望对广大代理商有所帮助。

蒂米迦认为代理商如果能够握好专卖店发展经营的四个步骤，循序渐进，在市场上定会崭露头角，有所收获。

首先，刚开始做专卖店时，负责人一定要亲力亲为，熟悉市场环境，制定适合当地的经营策略。

其次，专卖店发展阶段要培养团队，壮大实力。打铁还需自身硬。在规模扩大时，一定要带注重团队的培养。内练一口气，外练筋骨皮。只有业务人员素质有所提高，才会为进一步扩大市场提供扶持。

再次，专卖店壮大规模阶段，团队组织和分工一定要明确。这样不至于造成权利交叉，造成经营混乱，避免不必要的麻烦。

第四，二级经销商的管理。一定要对二级代理商进行培训指导，给与合理价格区间，提高/增加收银空间。需要专门的人员来跟进，及时处理二级代理商所面临的问题，推心置腹的帮助他们发展，实现共赢！

代理商每个发展阶段遇到的问题会有所不同。您可以结合自己目前的发展状况，采取相应的措施。

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