2016韩丽橱柜第二期门店精细化运营管理特训营（郑州站）
2016年您是否有这样的苦恼？
1、2015年以来，我们尝试了单店促销、团购、价、行销、联盟、区域联动…做了这么多营销方法，结果越来差，营销模式更新越来越快！2016年我们该走向何方？是否有新的营销模式？
2、2016年门店业绩倍增的核心在哪里？新促销模式？团队打造？核心小区合作？门店管理？客户跟踪？老客户营销？到底快速提升业绩核心关键点在哪里？
3、门店业绩引擎来源于团队建设，人员如何招聘？如何选择？如何培养？如何留住员工？新人入职如何快速培养，短期时间内就能为企业创造价值？门店中抢单如何解决？门店人员热情如何保持？
4、如何提高门店成交率？客单值？客流量？门店业绩直接的提升就是签单！没有一套成熟的销售体系，就是靠运气，靠老的经验；那如何搭建销售体系，核心在于拥有一套成熟的销售流程？
5、家居建材热门的词语是“资源整合”，如何做好与卖场的资源整合？与其他建材品类老板的资源整合？与小区物业资源整合？与老客户资源整合？与城市闹市区广告资源整合？2016年，谁整合的资源越多？谁就是胜者！！！
6、门店、小区、家装设计师，不做没业绩，做内部纷争不断，的解决之道是什么？有没有好的借鉴？
7、基于门店现有团队如何做好主动营销？行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手，如何掌握行销开发成功标杆模式和运作技巧；借鉴行业标杆企业门店与业务共赢之道？
8、市场冷清，竞争加剧，为何标杆仍逆市上扬？业绩不降反增？背后增长的秘诀是什么？
上期的韩丽门店精细化运营管理特训营，围绕着“主动蜕变，精耕市场，共赢未来”的战略目标，为韩丽数百名经销商带来两天的现场实战管理培训课程，为韩丽终端升级打造强劲的推动力！
张少卿老师为学员讲解
会议现场
现场的互动环节
上期特训营的成功举办，为韩丽橱柜终端门店的战略升级，打造了合格的基础，在总结和分析经验的基础上，韩丽橱柜在第二期精细化运营管理特训营即将开启，为超越行业，实现品牌新突破贡献力量。
有问题不可怕
可怕的是
没有改变的思想与解决方法！
成功之道
突破尽在：
2016年8月24-26号 郑州站
韩丽橱柜
门店精细化运营管理特训营
韩丽橱柜重棒出击，2016-助力终端门店业绩持续增长！
韩丽橱柜重棒掀起，业绩倍增-团队建设-成交率提升！
韩丽橱柜重金投入，联手建材营销研究院全面开讲！
授课讲师： 张少卿
◆建材营销研究院院长
◆家居建材门店销售管理培训讲师
◆家居建材“体验式营销”导师
◆家居建材门店终端模式系统实践导师
◆品牌店长培训讲师
◆家居建材促销策划实战讲师
主要经历：
电器连锁先进品牌电器近十年实战经历，历任采购经理、分部总经理、集团培训师；某集成电器高端品牌营销总监。
有丰富的零售终端经营管理经验，将运营系统进行了很好的整理提炼，并结合前沿营销管理理念融合应用，被业界誉为运营系统应用推广优先人！门店业绩突破五大引擎系统，倡导业绩要时间久、持续、稳定提升，要从销售技巧、规范管理、促销宣传、渠道拓展、品牌营销五个方面进行系统改善。
熟悉国内零售一线实情，了解终端人员状态和客户问题，能更好地将名气销售理论与当前终端现状结合，将话术设计加入门店销售培训，结合情景演练、心态激励为企业快速、批量打造销售精英！
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