绿色家装饰格局重塑·聚焦新家装
7月8日，绿色受邀出席东莞国际设计周与网易家居共同举办的“格局重塑聚焦新家装”2019中装峰会，峰会汇聚整装、定制、技术等多个领域的家居行业大咖，发掘整个行业的新可能，打造更健康的家装生态圈。
2019年，中装行业迎来一个全新的拐点时刻，也是所有企业重新回归理性思考的关键一年。在“格局重塑聚焦新家装”论坛对话环节，绿色董事长王大川先生发表了家装的发展趋势的看法：2019年是存量房元年，不是市场难做，是跑道发生了变化。因为中装每年5万亿，整个市场是没有缩减的，为什么所有的商家感觉到生意不好做了，是消费结构、市场渠道发生了变化。如果你还用传统作业的方法做家装，肯定没有机会。装配式来了以后，3个人7天做一个完整的家，你还要用3个月做家装，你就没有机会了。产品发生了变化，跑道发生了变化。
未来趋势基本上判断有三块：
一是精装房，要有资本和背书的公司，大部分家装企业没机会参与；
二是存量房，未来重要的行业机会点；
三是高端家装，人都是有个性化需求的，高端家装依然存在。
说到企业时间久发展的基础，现在企业和企业之间，比拼的是综合性实力，包括资金、资本、团队、营销、包括对品牌的塑造、核心的技术和研发。重点的还是你的研发，尤其是家装业，行业发展至现在30年时间，从施工、材料本身没有发生太大的变化，30年前的装修跟现在就是材料上的略微变化。
能够让企业时间久发展的是技术，3个人7天完成一个家，一是产品改革和产品安装进行的改革；第二，家装运营的信息化技术，在成交环境中，服务环境中，以及供应链供给环境中，如何做到快速，如何互联网化的快速对接。
传统的家装，从初次见面客户到签约至少3-5次与客户见面。现在的科技让我们初次见客户就具备了签约条件，现场量房，云端20分钟就可以把整个家装设计完成，而且是步入式场景，像打游戏一样，客户看到这套方案还可以随时沟通，点击一个按钮就可以知道报价，这就是颠覆于传统的签约周期。
在我的角度看来，无论是家装还是建材企业，如何提升企业的信息化程度和效率程度，如何降低成本、给客户好的体验感，就是企业时间久之道。
2019中装峰会圆满结束，各位大咖的精彩分享，以及现场观众的热情参与，希望今天的论坛能为家居行业良性蓬勃的未来探明方向。
